منتدى : زيان أحمد للمعرفة
بسم الله الرحمن الرحيم
عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة نرحب بكم كما نرجو منكم التكرم بالدخول إذا كنت عضو معنا أو التسجيل إن لم تكن عضو وترغب في الانضمام إلينا وتقديم مساهماتك
**
مدير المنتدى زيان أحمد إبراهيم


انضم إلى المنتدى ، فالأمر سريع وسهل

منتدى : زيان أحمد للمعرفة
بسم الله الرحمن الرحيم
عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة نرحب بكم كما نرجو منكم التكرم بالدخول إذا كنت عضو معنا أو التسجيل إن لم تكن عضو وترغب في الانضمام إلينا وتقديم مساهماتك
**
مدير المنتدى زيان أحمد إبراهيم
منتدى : زيان أحمد للمعرفة
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.
بحـث
 
 

نتائج البحث
 


Rechercher بحث متقدم

المواضيع الأخيرة
» مذكرة في التحرير الإداري " سكرتارية
الموظف الاداري Empty2017-02-24, 03:12 من طرف hayet.malak.7

» البرنامج العملاق للإصلاح السيارات
الموظف الاداري Empty2017-02-24, 03:07 من طرف hayet.malak.7

» الاتصال السياسي ودور الأحزاب السياسية في الجزائر
الموظف الاداري Empty2016-08-21, 20:17 من طرف نورية

» معـالجــة قســـــوة القلـب
الموظف الاداري Empty2016-05-14, 20:43 من طرف ibrahim

» [تم الحل]دور و أهمية المؤسسة العموةمية للصحة الجوارية
الموظف الاداري Empty2016-03-04, 04:22 من طرف ibrahim

» www.elafak16.com
الموظف الاداري Empty2016-03-03, 03:13 من طرف ibrahim

» الشهادة الطبية الخاصة بالتوقف عن العمل
الموظف الاداري Empty2016-02-14, 03:06 من طرف ibrahim

» وثيقة طلب الحصول على التقاعد
الموظف الاداري Empty2016-02-14, 02:55 من طرف ibrahim

» التقاعد و شروطه في الجزائر
الموظف الاداري Empty2016-02-14, 02:26 من طرف ibrahim

مرحبا بكم في منتدى زيان أحمد للمعرفة
نرحب بجميع الأعضاء و الزوار كما نتمنى لكم قضاء أسعد الأوقات معنا 
التبادل الاعلاني
احداث منتدى مجاني
احصائيات
هذا المنتدى يتوفر على 674 عُضو.
آخر عُضو مُسجل هو iness la brune فمرحباً به.

أعضاؤنا قدموا 2010 مساهمة في هذا المنتدى في 1421 موضوع

الموظف الاداري

اذهب الى الأسفل

الموظف الاداري Empty الموظف الاداري

مُساهمة من طرف ibrahim 2012-04-03, 03:49


يحتاج من
يمارس الادارة أو ادارة وقيادة موارد بشرية ومادية ومؤسساتية نحو رؤية وهدف
سواء في المرفق العام او الخاص ..الى مجموعة من المهارات والامكانيات
والقدرات ،وتمثل هذه المهارات قاسما مشتركا بين المستويات الادارية
المختلفة بدءا من المستويات الدنيا،مرورا بالادارة الوسطى والمستوى الاعلى
والاستراتيجي .

وتمثل هذه الكفاءات بصفة عامة ( كما جاء
عن بحث للمركز العربي للتطوير الاداري سنة 1995 .) في :

أولا :
الكفاءات الفنية :


وهي كل ما يتصل بالمعلومات والقدرات
الفنية الخاصة بعمله كمعرفته بوصف وظيفته ومتطلباتها ومسؤلياته وواجباته
فيها معرفة شاملة من الناحية التنظيمية والقانونية واللاخلاقية والعرفية
..ويبقى الموظف على دراية تامة بمتغيرات الظروف المحيطة بمهنته بالبحث
المستمر والدراسة والاطلاع على كل جديد في عمله وذلك لمسايرة التقدم
والتطوير والتغيير .( العلم )

ثانيا : المهارات
الانسانية :


وهي كل ما يتعلق بسلوك الموظف كفرد في
علاقته بالاخرين وأسلوبه في التعامل معهم ،ويدخل في ذلك سلوكه في الاتصال
والتحاور والقيادة ،وتفاعله خلال المواقف الاجتماعية المختلفة ..وتندرج
المهارات الانسانية بصفة عامة في حسن خلق الموظف من : مروءة وصدق القول
والعمل و حسن الاصغاء ،والتواصل المسؤول ونكران الذات والتواضع والاخاء ..

وهذه كلها
مهارات سلوكية أساسية لازمة له في عمله على كل المستويات ..حيث ان المورد
البشري هو المورد الحرج لأي ادارة ،وسلوك الموظفين الافراد اثناء أدائهم
لأعمالهم هو الفيصل بين نجاح الادارة أو فشلها.ومن ثم كان لابد من مهارات
فعالة تضبط ايقاع الموظف وأهوائه وشهواته .ويجدر هنا القول أن الموظف يجب
أن يكون حسن الخلق داخل العمل وخارجه لكون أي تصرف غير أخلاقي للموظف في
خارج العمل يؤثر سلبا على رواد ادارته والمتعاملين معه .( الاخلاق )

ثالثا :
الكفاءة الفكرية :



أي قدرته على النظرة
الشاملة والواسعة للأمور ،فيربط بين أنماط السلوك المختلفة في عمله ،وينسق
بين القرارات العديدة التي تصدرفيها بما يساعد الادارة ككل على التوجه نحو
الهدف المحدد لها .( التجربة )

وقد أورد المفكر (هربرت)
احصائية توضح مزيج الكفاءات والمهارات في الادارات المختلفة من حيث
المستويات .

المهارات الادارية اللازمة في المستويات
الادارية

مستوى الادارة الدنيا
مستوى الادارة
المتوسطة

مستوى الادارة العليا
الكفاءة /
المستوى

12%
23%
39%
الكفاءة
الفكرية

38%
42%
43%
الكفاءة
الانسانية

50%
35%
18%
الكفاءة الفنية
100%
100%
100%
المجموع







ويمكن القول أن القدرات الفنية يمكن
تنميتها بالتدريب أثناء اداء العمل ،ويمكن تحصيلها بالدراسة في المعاهد
والكليات وفي برامج والدورات التدريبية .

أما القدرات الفكرية فهي
تكتسب عادة بالخبرة ..أي جمع الخبرات أثناء ممارسة العمل لمدة طويلة ومن
خلال تنقل الموظف للعمل في ادارات مختلفة ومواقع مختلفة .

ومن خلال رؤية
اخرى ،يرى الدكتور سيد الهواري أنه يمكن اجمال القدرات الواجب توفرها في
الاداري في ثلاث مجموعات :

المجموعة الاولى :
تتعلق بكيفية
التعامل مع مختلف أنواع الناس وتشمل :

* مهارات التحفيز للعمل
* مهارات
الاستماع للغير

* مهارات الاتصال بالغير
المجموعة
الثانية :

تتعلق هذه المهارات بالمعلومات وتضم :
* مهارات تجميع
المعلومات ( الملائمة – الدقة – التوقيت ).

* مهارات تخزين
المعلومات بقصد استرجاعها بسرعة .

* مهارات تفسير وتحليل
الموضوعات .

المجموعة الثالثة :
تتعلق اساسا
بمهارات اتخاذ القرارات ( وهي التي أصبحت أكثر أهمية في البحوث الادارية
).ومنها :

* مهارات تشخيص المشكلات .
* مهارات
التحليل الموضوعي .

* تفهم اقتصاديا المشروع
والاستثمار،وقانونيا المسؤولية والالتزام والواجب ..

* تفهم
الاولويات والعمل بوجبها.

ويبقى لنا رأي :
ان أغلب
المراجع التي تتناول الكفاءة والمهارة للاداري في البحوث الادارية العربية
تفصل بشكل كبير في بعد المهارات والقدرات ،وتكاد مجملها تغفل البعد
الاخلاقي الاسلامي ..

في حين يجب اعطاء الاولوية لما يزخر به
ديننا من حيث الثقافة الاخلاقية في ضل التقدم الاداري والبحث العلمي فيه من
جهة ،وأمام المناخ الذي اصبح يعمل فيه الموظف المتسم بالتغيير والتطور
السريع ،وتضارب القيم ،وتداخل الايديولوجيات العالمية وتصادم النظريات
الاقليمية..فان البعد الاخلاقي في الادارة أمر على جانب كبير من الاهمية .

واذا أردنا أن
نستفيد من تراثنا العربي الاسلامي فاننا نقول أن هذا البعد يشمل جانب
الامانة ،اما بعد المهارات فيشمل جانب القوة وهما مفهومان اللذان وردا في
الاية الكريمة (( ان خير من استأجرت القوي الامين )).

والامانة تشمل
تقوى الله ،والحرص على أموال المؤسسة سواء كانت ادارة عامة او خاصة
،والطهارة الخلقية ،وومحاربة الفساد ،وقول الحق ،وابداء النصح وقبوله
والابداع والاعتزاز بالهوية والانتماء للملكية المغربية الاسلامية العربية
..


ibrahim
ibrahim
المدير

عدد المساهمات : 1565
تاريخ التسجيل : 01/04/2010
العمر : 43

بطاقة الشخصية
ibrahim: مرحبا بكم في منتدى زيان احمد للمعرفة نتمنى منكم الإفادة و الإستفادة

https://taougrite.yoo7.com

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

الرجوع الى أعلى الصفحة

- مواضيع مماثلة

 
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى