منتدى : زيان أحمد للمعرفة
بسم الله الرحمن الرحيم
عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة نرحب بكم كما نرجو منكم التكرم بالدخول إذا كنت عضو معنا أو التسجيل إن لم تكن عضو وترغب في الانضمام إلينا وتقديم مساهماتك
**
مدير المنتدى زيان أحمد إبراهيم


انضم إلى المنتدى ، فالأمر سريع وسهل

منتدى : زيان أحمد للمعرفة
بسم الله الرحمن الرحيم
عزيزي الزائر / عزيزتي الزائرة نرحب بكم كما نرجو منكم التكرم بالدخول إذا كنت عضو معنا أو التسجيل إن لم تكن عضو وترغب في الانضمام إلينا وتقديم مساهماتك
**
مدير المنتدى زيان أحمد إبراهيم
منتدى : زيان أحمد للمعرفة
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.
بحـث
 
 

نتائج البحث
 


Rechercher بحث متقدم

المواضيع الأخيرة
» مذكرة في التحرير الإداري " سكرتارية
مشروع صناعة العطور Empty2017-02-24, 03:12 من طرف hayet.malak.7

» البرنامج العملاق للإصلاح السيارات
مشروع صناعة العطور Empty2017-02-24, 03:07 من طرف hayet.malak.7

» الاتصال السياسي ودور الأحزاب السياسية في الجزائر
مشروع صناعة العطور Empty2016-08-21, 20:17 من طرف نورية

» معـالجــة قســـــوة القلـب
مشروع صناعة العطور Empty2016-05-14, 20:43 من طرف ibrahim

» [تم الحل]دور و أهمية المؤسسة العموةمية للصحة الجوارية
مشروع صناعة العطور Empty2016-03-04, 04:22 من طرف ibrahim

» www.elafak16.com
مشروع صناعة العطور Empty2016-03-03, 03:13 من طرف ibrahim

» الشهادة الطبية الخاصة بالتوقف عن العمل
مشروع صناعة العطور Empty2016-02-14, 03:06 من طرف ibrahim

» وثيقة طلب الحصول على التقاعد
مشروع صناعة العطور Empty2016-02-14, 02:55 من طرف ibrahim

» التقاعد و شروطه في الجزائر
مشروع صناعة العطور Empty2016-02-14, 02:26 من طرف ibrahim

مرحبا بكم في منتدى زيان أحمد للمعرفة
نرحب بجميع الأعضاء و الزوار كما نتمنى لكم قضاء أسعد الأوقات معنا 
التبادل الاعلاني
احداث منتدى مجاني
احصائيات
هذا المنتدى يتوفر على 674 عُضو.
آخر عُضو مُسجل هو iness la brune فمرحباً به.

أعضاؤنا قدموا 2010 مساهمة في هذا المنتدى في 1421 موضوع

مشروع صناعة العطور

اذهب الى الأسفل

مشروع صناعة العطور Empty مشروع صناعة العطور

مُساهمة من طرف ibrahim 2011-08-15, 11:25

الجزء الأول: 11 سبباً للصراعات الشخصية
1- التحامل / والمحاباة .
2- الطباع الرديئة / العناد.
3- الحساسية / الأذى .
4- الاختلاف في المفاهيم / القيم .
5- الاختلاف حول الحقائق .
6- الاختلاف حول الأهداف والأولويات .
7- الاختلاف حول الوسائل المتبعة .
8- المنافسة على موارد قليلة .
9- المنافسة من أجل السيطرة .
10- سوء الفهم.
11- التوقعات والآمال التي لم تتحقق.

الجزء الثاني: 7 طرق لتجنب الصداع الناتج عن آمال لم تتحقق.
1- قلل الآمال التي تعقدها على الآخرين إلى أدنى حد.
2- قلل من الوعود التي تعطيها للآخرين.
3- اذكر توقعاتك وآمالك بوضوح وأطلب من الشخص الآخر أن يفعل نفس الشيء.
4- اختبر هذه التوقعات من حيث القابلية والمعقولية.
5- ناقش هذه التوقعات والآمال واعقد اتفاقاً حول السلوك المتوقع المتبادلة.
6- قم بمراجعة وتجديد هذه التوقعات والآمال كلما تطورت العلاقة .
7- قم على الأقل بمناقشة التوقعات وأسأل عن أدائك .

الجزء الثالث: 10 نصائح لتفادي الصراعات الهدامة .
1- زود مرؤوسيك بوصف وظيفي ، وأهداف وسياسات واضحة.
2- أقض المزيد من الوقت محاولاً فهم الأسباب الكامنة وراء تصرفات الناس .
3- اعلم بأنه نادراً ما يكون المرء على صواب، ذلك لأن الناس يرون الأشياء من خلال منظارهم الشخص الخاص بهم فقط .
4- لا تصدر أحكاماً أو تأمر أو نهدد أو تعطي مواعظ .
5- ارفض العقاب كأسلوب لتصحيح السلوك .
6- اشجب الشجار والنزاع بين مرؤوسيك.
7-افرض سيطرتك على الاجتماعات التي تديرها. واجه الصراعات بشكل عادل ولكن لا تدعها تدمر معنويات المجموعة .
8- ابحث عن الحلول بدلاً من البحث عمن تلقي عليه اللوم .
9- لا تدع الآخرين يثيرون غضبك متى أرادوا .
10- اعمل على تحسين مهارات الاستماع والحديث لديك حتى تقلل من فرص سوء الفهم .

الجزء الرابع: 9 خطوات لمعالجة الصراع بين خصمين
1- استمع لكلا الطرفين لتفهم مشاعرهم ، وادعاءات ، ومزاعم كل منهما .
2- عندما يجتمع طرفا الخصام معك في نفس الوقت، اعمل على أن يصغي كل منهما لما يقوله الآخر .
3- قم بتحديد النقاط التي تعتقد أنها أدت إلى حدوث سوء الفهم بين المتخاصمين .
4- تأكد من معرفتك وإدراكك للقضايا العالقة بين الطرفين وجه الأسئلة إليهم وابحث عما وراء الأسباب والمزاعم التي يطرحها كل واحد منهم.
5- اسأل إن كان باستطاعة أحدهم أن يقترح حلاً للخلاف يمكن أن يرضى به الجميع .
6- عليك أن تقرر فيما إذا كانت أي الاقتراحات مطروحة بما فيها الاقتراح الذي قد توصي به أنت قابلة للتطبيق والنجاح.
7- اختر الحل الأنسب لتخفيف حدة التوتر وإعادة مستوى الأداء لما كان عليه .
8- عليك أن تحفظ ماء وجه الشخص الذي قد يبدو أنه الخاسر.
9- تابع الحل المقترح لتتأكد من نجاحه.

الجزء الخامس: 10 طرق للتعامل مع الاختلاف التي تنشأ بين الآخرين
1- تجنب الخلافات .
2- أحضر معك طرفاً ثالثاً ليلعب دور الوسيط أو المفاوض.
3- اعمل على إزالة الأسباب التي أدت إلى إذكاء الصراع.
4- قم بالتقليل من شأن الخلافات.
5- الفت نظر الأطراف إلى هدف سام مشترك.
6- اجعل التركيز على نقاط الخلاف.
7- وضح لهم عواقب سوء الفهم.
8- فند الخرافة المزعومة : ( إن هذه هي الحقيقة).
9- اعكس أدوار المتخاصمين.
10- أجبرهم على إنهاء العداوة.

الجزء السادس: 9 إرشادات لحل خلافك مع شخص آخر
1-استمع إلى ما يقوله الشخص الآخر.
2-اطرح مزيداً من الأسئلة .
3-لا تغضب .
4-أعلمه بموقفك بشكل واضح وكامل .
5-ركز على نقاط الاختلاف والسلوك وليس على المشاعر والشخصيات .
6-ناقش الحاضر .
7-ركز على المستقبل .
8-اعترف بالمسؤولية عن دورك في هذا الموضوع .
9-حدد الاحتياجات والرغبات الظاهرة لكلا الطرفين .

الجزء السابع: 11 خطوة لتهدئة شخص غاضب
1- اعمل على أن لا تغضب .
2- عليك أن تكون في نفس الوضع الذي عليه الشخص الآخر.
3- أغلق فمك !
4- عبر عن اهتمامك برسائل غير شفوية .
5- اسمع لكي تفهم.
6- تكلم بصوت هادئ .
7- أظهر تفهمك الموقف الطرف الآخر .
8- اسأل ما تراه مناسباً من الأسئلة .
9- عند هذه النقطة قد يكون الموقف قد تبلور أمامك لتقوم بتقديم حلول معقولة.
10- لا تتخطً حدود مسؤوليتك .
11- المحاولة الأخيرة.

الجزء الثامن: طرق للتحكم في الغضب الذي يعتمل في نفسك
1- يجب أن تدرك أن تدرك أن تقاذف الكلمات الغاضبة قليلاً ما يفيد جعل الناس يغيرون مواقفهم .
2- حلل سلوك الآخرين.
3- أقنع نفسك أن لا أحد يستطيع أن يثير غضبك.
4- عليك أن تدرك أنه كلما طالت فترة هدوئك وسيطرتك على نفسك زادت فرصتك في الفوز.
5- تعلم أن تكون مراقباً لحياتك الشخصية.
6- ابدأ بالتعود على أن تكون تصرفاتك تجاوباً مع الناس وليست ردة فعل تصرفاتهم.
7- ابتعد عن الأشخاص الذين يستطيعون أن يثيروا غضبك وينتصروا عليك.
8- عندما يستحق شخص ما مقاطعتك فقاطعه .

الجزء التاسع: 8 مواقف يكون التعبير فيها عن الغضب مناسباً
1- بعد أن تكون قد قمت بتمحيص الوقائع وتحليلها موضوعياً بتجرد ونزاهة.
2- بعد أن تكون قد أعطيت الشخص الآخر الفرصة ليبرر تصرفه الذي أدى إلى غضبك .
3- بعد أن تكون قد سألت ما يكفي من الأسئلة للتأكد من أنك تعرف بالضبط ما الذي يجري.
4- بعد أن تكون قد قررت عدم استعمال النقد الشخصي القاسي ، لأن هذا سوف يؤدي إلى ضرر دائم في العلاقة بينك وبين الطرف الآخر .
5- بعد أن تكون وصلت إلى قناعة بأنه من الضروري أن تظهر غضبك للشخص الآخر، وأن إظهارك لغضبك سيكون مفيداً لعلاقتك به.
6- عندما يكون غضباً موجهاً ضد شر أو ظلم ارتُكب ضد أشخاص لا يستطيعون الدفاع عن أنفسهم، هدفك تحقيق العدالة وليس الانتقام.
7- إذا شعرت أنك قد أهنت أوذيت شخصياً .
8- إذا غضبت لأمر لا يستحق الغضب هنا .. اغضب على نفسك .

الجزء العاشر: 8 طرق تساعد المرء على خلق تفاعل بناء
1- شجع مرؤوسيك على أن تكون لهم آراؤهم المستقلة, أن يتساءلوا عن الوضع السائد . كافئهم عندما يفعلون ذلك.
2- عين مساعدين لا يرون الأمور كما تراها.
3- اجعل أحد أعضاء المجموعة يلعب دور ( حكومة الظل).
4- عندما تشعر أن مرؤوسيك يخشون أن يقولوا إنهم يخالفونك الرأي ، فقل لهم إنك تريد سماع رأيهم .
5- لا تجعل ردة فعلك على الأخبار السيئة سلبية .
6- ساعد وحدتك على رؤية التحديات الخارجية لتزيد اللحمة بينها .
7- ارفع مستوى أهدافك وتوقعاتك من موظفيك .
8- اخلق المنافسة بين، ولكن لا تدعهم يسيء بعضهم إلى بعض .

الجزء الحادي العاشر: 11 نصيحة لتخفيف الضغط عليك
1- تدرب على الاسترخاء .
2- تعلم عدم الاكتراث .
3- ضع الأمور في نصابها الصحيح .
4- خذ إجازتك في وقتها .
5- كون شبكة من الأصدقاء المخلصين .
6- خطط ونظم عملك بطريقة أكثر كفاءة .
7- حافظ على صحة جسدك .
8- طور من مهارتك في الثبات والحزم .
9- رتب أولوياتك .
10- مارس أنشطة مختلفة خارج نطاق العمل.
11- توقف للإحساس بالحياة .
تاليف: سام ديب وليل سوسمان
تعريب: سامي تيسير سلمان
ibrahim
ibrahim
المدير

عدد المساهمات : 1565
تاريخ التسجيل : 01/04/2010
العمر : 43

بطاقة الشخصية
ibrahim: مرحبا بكم في منتدى زيان احمد للمعرفة نتمنى منكم الإفادة و الإستفادة

https://taougrite.yoo7.com

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

الرجوع الى أعلى الصفحة

- مواضيع مماثلة

 
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى